Seminar Persönlichkeitseigenschaften bei der Personalauswahl berücksichtigen

Hatten Sie in einem Auswahlverfahren für die Besetzung der Stelle einer Fach- oder Führungskraft schon einmal das Gefühl, dass einer oder mehrere Bewerber*innen für die zu besetzende Position nach der „Papierlage“ und ihrer fachlichen Qualifikation optimal geeignet schienen, Ihr Bauchgefühl Ihnen aber von der Einstellung abgeraten hat? Mithilfe eines Werkzeugs zur Bestimmung von Verhaltens- und Persönlichkeitseigenschaften kann dieses alarmierende Bauchgefühl objektiviert und für den Auswahlprozess reflek-tiert werden. Hierdurch können problematische Personalentscheidungen, bei denen z. B. eine neue Führungskraft nicht zum Mitarbeiterteam, ein neu-er Mitarbeiter nicht in das kollegiale Team oder der Mitarbeiter nicht zur Arbeitsaufgabe passt, vermieden werden. Unnötige und teure Einarbei-tungs- und spätere Trennungsprozesse werden damit unwahrscheinlicher.