Die Qualität der Zusammenarbeit in Teams kann durch unterschiedliche Teamphasen beschrieben werden, in denen die Teams je nach Zusammen-setzung der vertretenen Persönlichkeiten unterschiedlich lange verweilen. Meist verfügen Teams die aus Mitgliedern mit stark unterschiedlichen Per-sönlichkeitseigenschaften bestehend über ein höheres Konfliktpotenzial, woraus meist ein intensiverer Austausch untereinander und ein höheres Kreativpotenzial resultiert. Werden derartige Teams gut geführt und / oder gut begleitet, sind diese häufig erfolgreicher als homogene Teams, bei de-nen häufig die Gefahr besteht, dass sie sich selbst genügen und die Aufgabe in den Hintergrund rückt
Die Teilnehmenden